La contractació encara és lenta i la confiança professional disminueix

L’informe de LinkedIn Global Talent Trends mostra que les tendències de contractació continuen amb una tendència a la baixa obstinada i la confiança dels empleats en les seves carreres també té una tendència negativa.

Les publicacions de feina que mencionen IA i IA generativa reben taxes més altes de sol·licituds de feina que les que no ho fan.

L’informe destaca la importància de l’eficiència en l’adquisició de talent i vigilar les estratègies de retenció dels empleats.

Les tendències de contractació a tot el món continuen disminuint

Una mostra de vint països mostra que les taxes de contractació segueixen disminuint any rere any.

No obstant això, el ritme de caiguda és menor que l’any anterior, la qual cosa ofereix una certa esperança que una tendència positiva pugui estar a la volta de la cantonada.

Una anàlisi de LinkedIn interpreta les dades com una indicació que els empresaris estan adoptant un enfocament prudent a l’hora de contractar mentre avaluen la millor manera d’utilitzar i desenvolupar el talent actual.

Todd Friesen (Lperfil inkedIn), un executiu de màrqueting digital amb més de 20 anys d’experiència que ha estat víctima recent d’una ronda d’acomiadaments va compartir el que és ser un demandant de feina avui.

“El problema més gran de la recerca de feina ara mateix és l’increïble desajust entre els cercadors de feina i les posicions obertes, especialment a nivell superior.

Gràcies als acomiadaments tecnològics interminables, veus habitualment ofertes de feina que mostren centenars, si no milers, de sol·licitants l’endemà de la seva presentació.

Ningú mira tots aquests currículums. Destacar en aquesta multitud és gairebé impossible.

Necessites una xarxa i recomanacions. La sol·licitud de feina a cegues està pràcticament condemnada, a més del fet que hi ha menys llocs de treball disponibles”.

Segons l’economista en cap de LinkedIn, Karin Kimbrough:

“Veig aquest període com un suau reequilibri del mercat laboral, és a dir, els empresaris estan contractant, però a un ritme més prudent i els empleats es queden més temps”.

Les feines que mencionen IA reben més respostes

Les publicacions de feina a LinkedIn que mencionen IA o IA generativa van rebre un creixement de sol·licituds de feina un 17% més alta durant els dos últims anys que les publicacions que no mencionen IA.

L’informe de LinkedIn comentava què significa això:

“Pel que fa a la popularitat dels llocs de treball que mencionen IA, els candidats són experts.

Estan demostrant que volen anar on hi ha les oportunitats.

Per tant, consideraria que és un requisit que la majoria de les empreses comparteixin almenys un full de ruta bàsic de la seva estratègia d’IA en llocs de treball per mantenir-se al dia amb el mercat”.

La taxa de recerca de feina s’intensifica

Potser com a reflex de l’estrenyit del mercat laboral, una mostra d’onze països mostra un augment del ritme al qual els demandants d’ocupació han sol·licitat feina.

LinkedIn va publicar les següents taxes de canvi en el nombre interanual de sol·licituds de feina presentades per persones que cerquen feina.

Augment de la taxa de sol·licitants d’ocupació que sol·liciten feina

• Regne Unit +23%
• Estats Units +18%
• França +17%
• Singapur +17%
• Austràlia +16%
• Alemanya +15%
• Països Baixos +15%
• Canadà +13%
• Itàlia +11%
• Índia +8%
• Emirats Àrabs Units +4%

L’anàlisi de LinkedIn veu això com una intensificació dels esforços de recerca de feina.

Aquestes tendències poden ser un senyal que els sol·licitants de feina poden voler plantejar-se posar el seu millor esforç en sol·licituds de feina i currículums (també conegut com CV al Regne Unit).

LinkedIn aconsella que els equips d’adquisició de talent s’han de centrar en l’eficiència en aquest tipus de mercat de recerca de feina.

Una anàlisi de la vicepresidenta d’adquisició de talent de LinkedIn, Erin Scruggs, suggereix assegurar-se que l’equip d’adquisició de talent està preparat per al repte.

Erin Scruggs va oferir aquestes reflexions:

“Com troben els reclutadors de manera eficient els candidats que tenen les habilitats, els coneixements i les motivacions que s’ajusten a les necessitats de la seva empresa?

L’esperança que els gestors de contractació i els equips d’entrevistes sàpiguen avaluar el talent pot ser una estratègia perdedora.

L’educació i la formació donaran els millors resultats.

Recomanaria que els líders de TA aportin una lupa tant als seus principis de contractació com als processos de contractació amb l’objectiu de l’alineació i la coherència a tota l’organització”.

Confiança en el desenvolupament professional en un pendent descendent

Potser no hauria de ser massa sorprenent que la confiança en el desenvolupament de la carrera a tot el món tingui una tendència general a la baixa en una comparació any rere any.

Aquesta tendència no va ser generalitzada, ja que el Japó, el Brasil i el Regne Unit van mostrar taxes més altes de confiança en el desenvolupament professional.

Interanual Millora de la confiança en el desenvolupament professional

• Japó +18
• Brasil +8
• Regne Unit +1

LinkedIn va aconsellar als empresaris que ajudin els seus empleats a visualitzar quines són les seves perspectives de carrera a l’empresa ajudant-los a identificar les habilitats que volen aprendre i oferir oportunitats per adquirir-les.

Les estadístiques publicades a l’informe mostren que les empreses que inverteixen en el desenvolupament professional tenen un 15% més de mobilitat dins de l’organització.

LinkedIn aconsella:

“Un primer pas és mostrar als empleats com és el desenvolupament de la carrera a la vostra empresa, mitjançant qualsevol nombre de programes, com ara l’observació de llocs de treball, rotacions o compartir històries de mobilitat interna. Això pot augmentar el desenvolupament de la carrera personal i començar a construir resiliència i agilitat organitzatives”.

La retenció dels empleats es reconeix com a important per a una organització.

Societat per a la Gestió de Recursos Humans (SHRM) va publicar el següent motiu Per què és important la retenció i el desenvolupament dels empleats:

“En gestionar la retenció d’empleats, les organitzacions retindran empleats talentosos i motivats que volen formar part de l’empresa i es concentren a contribuir a l’èxit global de l’organització.

Això comporta un augment del rendiment, la productivitat, la moral dels empleats i la qualitat del treball, i redueix la rotació i els problemes relacionats amb els empleats”.

Menjar per emportar

L’informe de LinkedIn documenta una tendència a la baixa continuada que sembla que s’està alentint. Destaca una perspectiva ombrívola dels empleats actualment sobre les perspectives de carrera futures dins d’una empresa, però fins i tot aquí no és una visió compartida universalment perquè els empleats d’alguns països continuen tenint una visió positiva.

Les publicacions de feina que mencionen la IA tendeixen a atraure més sol·licitants que els que no ho fan, potser reflectint les opinions actuals que la IA és el futur del treball.

LinkedIn recomana als empresaris que considerin estratègies de retenció dels empleats i crear eficiència en l’adquisició de talent.

Imatge destacada de Shutterstock/Roman Samborskyi