Objectius del curs
- Entendre els factors crítics que faciliten el canvi en l’organització.
- Comprendre com l’estratègia es converteix en motor de canvi de les organitzacions.
- Conèixer els models de canvi i com aplicar-los en la pràctica.
- Conèixer quins son els motius de resistència al canvi de les persones.
- Conèixer algunes de les qualitats i accions que deuen desenvolupar els líders per a dinamitzar el canvi.
Dirigit a
Directius, responsables de planificació i estratègia, responsables d’àrea en organitzacions que liderin projectes i canvis.
Contingut
Què és el canvi? Introducció el concepte de canvi organitzacional.
L’ estratègia com motor del canvi.
Com canviar? Models de gestió del canvi en l’organització: La xarxa cultural.Direcció dels processos de canvi estratègic: El model Kotter.
El factor humà: la resistència al canvi.
Vencent la resistència al canvi. L ‘importància del lideratge en la gestió del canvi.
Aquest curs no és bonificable per la Fundació Estatal per a la formació en l’ocupació
Perfil dels ponents
El curs serà tutoritzat per un consultor amb el següent perfil o equivalent:
Consultor sènior amb experiència en projectes d’implantació d’estratègia i sistemes de gestió de tot tipus de empreses i organitzacions.
375 €
|
