Evolucionar i madurar en la vostra carrera d’un professional de SEO tàctic a un líder estratègic no és una tasca fàcil, i hi ha molta gent que qüestionarà les vostres aspiracions al llarg del camí.
Només pregunta Tessa Nadikel director sènior d’Estratègia de Continguts i Productes SEO de Llibre blau Kelley i Comerciant automàtic.
“No puc comptar el nombre de vegades que em van dir: ‘SEO no és una carrera professional'”, em va dir Nadik fa poc.
“El SEO és una carrera professional satisfactòria amb oportunitats de creixement infinites, sobretot si ho fas bé amb l’anàlisi, el pensament crític i el canvi constant. Vaig passar massa temps pensant: “Què passa després?” quan en realitat, el SEO en si és una carrera professional molt vàlida”, va afegir.
Tessa era analista web tècnica de United States Steel quan un conegut li va presentar una oportunitat interessant: una petita empresa de fabricació/venda d’acer que buscava contractar algú per construir el seu SEO i màrqueting entrant presència.
“Sincerament, vaig acabar en SEO per accident”, va dir. Com a únic empleat de màrqueting de l’empresa, es va dedicar per si mateixa a esbrinar com resoldre un penalització manual va descobrir el primer dia.
En aquesta entrevista, Tessa comparteix el seu recorregut professional des de màrqueting introvertit fins a líder de SEO intern, un que s’ha convertit en hàbil per desenvolupar talent, motivar equips i evangelitzar el SEO a tota l’organització.
Obrint una carrera professional en SEO
Ens pots explicar més sobre què et va portar a una carrera en SEO? Quin va ser el camí que t’ha portat on ets avui?
Tessa Nadik: “Després de passar un any en aquest primer paper, vaig anar a DICK’S Sporting Goods, on la meva carrera de SEO es va accelerar.
L’equip era més gran que la majoria, i vaig tenir l’oportunitat d’aprendre més del que hauria pogut imaginar, i ràpidament.
Vaig treballar molt amb el nostre soci de SEO SaaS in situ, Matt Grabiak, aprenent els detalls del SEO tècnic.
Estic eternament agraït per Matt i les altres persones que vaig conèixer al llarg del camí que em van ensenyar no només SEO, sinó també com construir i liderar un equip.
Com a introvertit, mai em vaig imaginar com a líder de persones en els primers anys, però era necessari ascendir en empreses anteriors.
En el meu primer paper com a líder de persones, vaig aprendre molt sobre la gestió d’equips i quin tipus de líder volia ser.
Des de llavors, he treballat molt en el meu paper de líder i en l’entorn del meu equip. Per a la meva sorpresa, també em vaig enamorar de liderar equips, eliminar obstacles i celebrar les seves victòries”.
Les habilitats transferibles et serviran bé en SEO
Heu treballat en una varietat de verticals: edificis d’acer, articles esportius, vehicles, educació i molt més. Quines diries que són les habilitats transferibles més importants en SEO que et portaran a qualsevol lloc?
Tessa Nadik: “Hi ha molts camins diferents en SEO, però hi ha habilitats i característiques que fan que un SEO tingui èxit basant-se en la meva experiència.
Les habilitats comunicatives són imprescindibles independentment de la posició. Ser capaç de comunicar qui, per què i amb quina eficàcia és inestimable.
En segon lloc, ser adaptable. Els algorismes canvien, les indústries canvien i hem de canviar amb això. Sempre hi haurà parts de SEO i qualsevol carrera que no podem controlar.
No obstant això, podem controlar com ens adaptem i, si us animeu a adaptar-vos, us anirà bé en SEO”.
Evangelitzant el SEO a nivell de lideratge
Al vostre perfil de LinkedIn, una de les vostres responsabilitats és “provocar i evangelitzar el SEO a través de l’organització i el lideratge”. Quins consells pots compartir per ajudar els altres a fer-ho amb èxit?
Tessa Nadik: “Com a director sènior, les meves responsabilitats s’han ampliat.
La nostra organització ha passat d’uns 11 a aproximadament 30. Tot i que això amplia el meu abast, el treball per evangelitzar encara hi és.
En aquesta organització, tenim la sort de comptar amb una gran acceptació dels executius, això no sempre va ser el cas en els càrrecs anteriors.
El SEO pot passar a un segon pla a altres prioritats, però qualsevol pot canviar aquesta percepció amb l’enfocament adequat.
No només és essencial comptar amb l’adhesió dels executius, sinó que també és fonamental l’adhesió dels vostres companys i equips multifuncionals.
Fomentar aquestes relacions i mostrar el valor són dues coses que canviaran el joc. No pots esperar que un equip doni prioritat a la feina quan no entenen el “per què”.
Com a SEO, aquesta és la vostra feina mostrar el “per què”. El SEO ja no és aquesta caixa negra on no tenim ni idea del que passarà. Sens dubte podem fer projeccions educades.
Tira això síndrome de l’impostor i reconeixeu el fet que ningú de la vostra empresa pot fer això tan bé com vosaltres.
També has de saber quan comprometre’t i quan esforçar-te tant com sigui possible per alguna cosa.
Madurar en la vostra carrera significa que podeu veure la imatge més gran, el que significa que el SEO no sempre és la màxima prioritat. Ser conscient d’això és un canvi de joc i fa que treballar amb altres sigui més manejable i productiu”.
Assolir l’equilibri adequat entre lideratge i gestió
Al vostre nivell de lideratge, com es divideix el temps entre l’estratègia de SEO, la gestió de persones i altres activitats?
Tessa Nadik: “Al meu nivell, equilibro el meu temps al voltant de la gestió de l’estratègia i preparo el camí per assolir-ho.
Sempre faig èmfasi en que sóc un líder pràctic, ja que no només parlo de SEO o lideratge; També puc fer SEO.
Això és una cosa que recalco i que és vital per a mi perquè quan el nostre equip necessita temps de vacances o sorgeix alguna cosa més, estic aquí per oferir cobertura i omplir sense cap problema.
Passo la major part del meu temps col·laborant amb el nostre equip per discutir i estimular el creixement de les idees.
Tenim un entorn fantàstic on tothom té veu i no té por de dir: “No ho sé”.
Tots tenim punts forts i febles, i la meva feina és assegurar-me que les nostres plataformes permetin que tothom digui el que pensa, fer preguntes, col·laborar amb propòsit i créixer en els seus rols.
Donar sentit a les tendències disruptives
Hi ha tendències emergents en digital que creieu que es tornaran especialment disruptives i què haurien de saber els venedors en aquest moment?
Tessa Nadik: “Al meu entendre, sempre n’hi ha tendències que sorgeixen i pertorben el SEO.
Per això és essencial assegurar-se que esteu alineat amb els socis de la vostra organització.
Penseu en l’aparició de més funcions de pagament, vídeos, socials, notícies i altres que han entrat a l’espai.
Sense sinergies productives amb els vostres socis, això perjudica el SEO, però es converteix en una estratègia completa amb associacions.
El millor SEO empresarial de la seva classe no es pot fer només en una sitja; cal un poble”.
Pensaments de tancament
Què us agradaria haver sabut abans d’entrar a la indústria del SEO que compartiríeu amb altres per ajudar-los a créixer i tenir èxit?
Tessa Nadik: “Tot i que no sempre és fàcil, el SEO és una carrera professional satisfactòria amb infinites oportunitats de creixement.
El SEO pot ser una gran carrera professional si ho fas bé amb l’anàlisi, el pensament crític i el canvi constant.
Tingueu en compte que vaig dir la trajectòria professional: no puc comptar el nombre de vegades que em van dir: “SEO no és una carrera professional”.
Vaig passar massa temps pensant: “Què passa després?” quan en realitat, el SEO en si és una carrera professional molt vàlida, ja sigui SEO tradicional o creixement!”.
Més recursos:
Imatge destacada: cortesia de Tessa Nadik
